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Die richtigen Fragen stellen!
Mein Ziel im Coaching mit dir ist es, die richtigen Fragen zu stellen!
Nur wenn ich es schaffe die richtigen Fragen zu stellen und du bereit bist offen und ehrlich in einem vertrauensvollen Umfeld zu kommunizieren, dann erreichen wir beide eine gemeinsame Ebene. Diese Ebene ist entscheidend, um wahrhaftig auf deine jeweiligen Bedürfnisse einzugehen und deine Arbeit als Führungskraft voranzutreiben.
16.10.2024Perspektivwechsel
Führung früher vs. Führung heute
Was früher noch als unprofessionell angesehen wurde, kann heute als authentisch empfunden werden. Das Bild der modernen Führungskraft hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Vieles ist aber auch gleich geblieben, beispielsweise das Thema Familie. Während die Führungskräfte der alten Generation die Familie möglichst weitgehend von der Arbeit trennen wollten, so gelten die Führungskräfte von Heute als authentisch und empathisch wenn sie selbst etwas von der Familie preisgeben.
13.10.2024Zeit für dein Team
Nimm dir einmal im Monat die Zeit, mit deinem Team zurück zu blicken. Gab es in den letzten vier Wochen Anlässe besonders zufrieden zu sein? Dann sag es deinem Team. Hast du dich auch mal geärgert und warst enttäuscht?
Dann nimm es als Gelegenheit, Klarheit zu schaffen was du von deinem Team erwartest. War dein Team in den letzten vier Wochen mit etwas besonders zufrieden oder unzufrieden? Auch dafür solltest du dir Zeit nehmen. Redest du nicht bewusst darüber, kann sich hier und da was aufstauen, woraus sich Konflikte entwickeln können.
06.10.2024Mein erster Tag als neue Führungskraft
Wie verhalte ich mich an meinem ersten Tag als Führungskraft?
Mein Tipp an Dich: Sei ein Forscher fremder Kulturen: Schau zu und merke dir, was du siehst! Es ist eine super Zeit noch ohne Betriebsblindheit auf alles zu schauen. Dir wird nicht alles gefallen, was du siehst.
Bedenke: du verstehst manches besser, wenn du die Firmenkultur eine Weile ohne Wertung wahrnimmst. Bewege dich erst, wenn du angekommen bis und eine Idee davon hast, welche Maßnahme in welcher Dosis wirkt und du dir sicher sein kannst, dass was du tust auch Akzeptanz findest.
01.10.2024Fun-Friday
Die schlechtesten Führungsstrategien und wie du Sie verhindern kannst!
Management by Fallobst: Wenn Entscheidungen reif sind, fallen sie von selbst. Problem: Anstatt aktiv zu führen und wichtige Entscheidungen zu treffen, lässt man sie einfach liegen – in der Hoffnung, dass sie sich von allein regeln. Das Ergebnis? Meist fallen sie hart auf den Boden und sorgen für Chaos, Frust und Ineffizienz im Team.
Fazit: Gute Führung heißt, Verantwortung zu übernehmen und proaktiv Entscheidungen zu treffen – bevor es zu spät ist.
27.09.2024Frauen in Führungspositionen
Die Mehrheit der Beschäftigten im Bereich Healthcare ist weiblich. In Führungspositionen sind Frauen allerdings deutlich unterrepräsentiert, gerade auf Ebene des Top-Managements. Leadership4U unterstützt Frauen bei ihrem Weg zu Führungspositionen. Werde zur inspirierenden Führungskraft, die du schon immer sein wolltest!
23.09.2024Fun-Friday
Die schlechtesten Führungsstrategien und wie du Sie verhindern kannst!
Management by Zitronenpresse: Mit genügend Druck lässt sich immer noch etwas mehr heraus holen.
Hier sind wir wieder beim Thema Mentale Gesundheit. Als Führungskraft solltesst du nicht nur auf deine eigene mentale Gesundheit acht geben, sondern auch auf die deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Leadership4U zeigt dir, wie du die richtige Balance im Umgang mit deinen Mitarbeiterin findest, ohne unnötigen Druck oder Stress zu verursachen.
20.09.2024Workation
Warum du deinen Mitarbeitern Workation ermöglichen solltest?
In einer immer vernetzteren und digitaleren Welt verändern sich die Erwartungen an den Arbeitsplatz. Workation – also das Arbeiten von einem beliebigen Ort aus, kombiniert mit Urlaub – bietet nicht nur eine großartige Möglichkeit, frische Energie zu tanken, sondern bringt auch deinem Unternehmen viele Vorteile!
1. Kreativität & Produktivität steigern Ein Tapetenwechsel kann Wunder bewirken. Neue Umgebungen inspirieren und helfen dabei, kreative Blockaden zu lösen. Frische Luft, andere Kulturen und ein neues Umfeld führen oft zu überraschenden Ideen! 2. Work-Life-Balance verbessern Ein flexibles Arbeitsmodell hilft, Stress abzubauen und das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter zu steigern. Das Gefühl, Freiheit und Verantwortung kombinieren zu können, motiviert nachhaltig. 3. Höhere Mitarbeiterbindung Unter
17.09.2024Fun-Friday
Management by Helikopter
Die schlechtesten Führungsstrategien und wie du Sie verhindern kannst! Management by Helikopter: Durch die Luft schwirren, hin und wieder mitten im Geschehen landen, mächtig Staub aufwirbeln und schnell wieder abheben! So bitte nicht! Über kurz oder lang vergraulst du so deine Mitarbeiter und gefährdest das Teamfeeling.
Leadershipt4U zeigt dir wie du Fehler bei deiner Führung verhindern kannst. Melde dich gerne bei mir.
13.09.2024Geteilte Führung
Positive Beispiele
Junge Führungskräfte wollen nicht mehr alle Fäden in der Hand, sondern Verantwortung teilen Stefan könnte allein Geschäftsführer sein. Er traut es sich zu, sein Umfeld auch. Aber er will nicht. Warum? Er will Zeit haben, um durch den geliebten Wald zu joggen. Deshalb soll nicht alles an ihm hängen! Er will beim Entscheiden nicht allein sein, sondern eine Sparringspartnerin haben. Die seine Sicht ergänzt. Erfolge teilen und Misserfolge gemeinsam durchstehen.
Seine Mitarbeiter*innen kommen mit manchen Themen sehr gerne zu ihm. Mit anderen nicht. Eine weitere Ansprechperson ist also hilfreich. Gegen den Widerstand einiger Schlüsselpersonen teilt er die Verantwortung mit einer weiblichen Führungskraft. Als er Vater wird, kann er so ohne schlechtes Gewissen bei seinem Kind sein, während sie wichtige Vertragsentwürfe prüft. Am nächsten Tag entscheiden sie gemeinsam.
10.09.2024