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Fun-Friday
Management by Nilpferd
Die schlechtesten Führungsstrategien und wie du Sie verhindern kannst! Management-by-Nilpferd: Kurz auftauchen, Klappe aufreißen und danach wieder untertauchen. Sei auf keinen Fall verlässlich für deine Mitarbeiter! Überrasche sie und bringe sie aus dem Konzept! Wenn sie deine Botschaft nicht verstehen - abtauchen.
So bitte nicht! Über kurz oder lang vergraulst du so deine Mitarbeiter und gefährdest das Teamfeeling. Leadershipt4U zeigt dir wie du Fehler bei deiner Führung verhindern kannst. Melde dich gerne bei mir.
06.09.2024Führungskräftecoaching für Frauen: Dein Weg an die Spitze!
Werde zur inspirierenden Führungskraft, die du schon immer sein wolltest!
Ich unterstütze dich dabei, deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben! Mein maßgeschneidertes Coaching-Programm unterstützt Frauen dabei, ihre Stärken zu entfalten, selbstbewusst Entscheidungen zu treffen und erfolgreich zu führen. Gemeinsam brechen wir Barrieren und öffnen Türen zu neuen Karrieremöglichkeiten.
02.09.2024Wer führt in Teilzeit?
Was musst du beachten wenn du eine Teilzeitführungskraft bist?
Rund vier von zehn Teilzeit-Führungskräften, geben persönliche oder familiäre Verpflichtungen als Grund für ihre Teilezeitbeschäftigung an. Besonders zentral ist dabei die Betreuung von Kindern. Für diese Personen mit Familienverantwortung wäre, ohne die Teilzeitmöglichkeit, eine Führungsposition also nur schwer zu realisieren. Teilzeit-Führungsmodelle sind eine gute Möglichkeit leistungsstarke Mitarbeitende mit privater Mehrbelastung in Führungspositionen zu gewinnen.
Bei meinem Führungskräftecoaching lernst du, wie du auch als Teilzeitführungskraft immer präsent bist und deine Rolle souverän meisterst.
29.08.2024Klare Kommunikation
Als Führungskraft musst du deine Erwartungen klar kommunizieren!
Sage klar, welche Info du von deinem Team erwartest! Wie oft höre ich im Coaching die Beschwerde, eine Mail, ein Post sei einfach raus und die Führungskraft wird überrascht. Doch hast du, wenn du überrascht bist, wirklich klar genug und oft genug vorher gesagt, was du erwartest? Bei welcher Gelegenheit willst du eine Info? Davor oder danach?
Tipp: Überlege dir zu jeder Aufgabe von deinem Team wie du informiert gehalten werden willst und kommuniziere das KLAR und DEUTLICH deinem Team.
21.08.2024Führungskräfte als Mittel zur Mitarbeiterbindung
Eine zentrale Aufgabe einer Führungskraft ist im engen Austausch mit den Mitarbeitern zu sein. Diese Fokussierung auf emotionale Bindung kann eine stabilisierende Wirkung auf das gesamte Unternehmen haben und sich bspw. auch positiv auf Change-Prozess auswirken.
13.08.2024Dein Aufstieg zur Top-Führungskraft
Schaffe dir ein Netz von Karrieregelegenheiten, aus dem du im besten Fall deine Lieblingsoption wählen kannst. Sie sollte zu dir als Person passen und als nächster Schritt in die richtige Richtung gehen und weder zu groß noch zu klein sein. Wie geht das?
Bewege dich auf der Skala Sichtbarkeit (y-Achse) und Reichweite (x-Achse) auf einem immer breitere Feld, aus dem sich Karrierechancen ergeben können, weil Gatekeeper von dir wissen und an dich denken.
05.08.20245 Fakten über erfolgreiche Führungsarbeit
Dein Aufstieg zur Top-Führungskraft!
Hier sind meine fünf Tipps und Tricks für Führungskräfte: 1. Lege deinen Fokus auf das, woran deine Leistung beurteilt wird. So pflegst du die Beziehung zu deinen Vorgesetzten. 2. Bitte nicht verzetteln - entwickle einen Filter, der unwichtige Details ausblendet. So bleibst du gesund. 3. Nehme die Menschen in deinem Team als ganze Person wahr. Dann bist du der Grund, warum sie bleiben wollen. 4. Vernetze dich mit Gleichrangigen. So kannst du eigene Erfahrungen vergleichen. 5. Pflege Beziehungen über dein Arbeitsfeld hinaus. So erhälst du wertvolle Infos auch für deine Arbeit.
28.07.2024Guter Führungsstil
Was denkst du macht einen guten Führungsstil aus?
Wichtig finde ich, dein Team da abzuholen, wo es gerade steht. Wenn du weißt, was deine Teammitglieder können und gerne machen, prüfe deinen inneren Kompass. Denn eine Führungskraft, die selbst weiß, was sie will, kann ihrem Team wunderbar Orientierung bieten. Wenn ich dich beim Erreichen der Klarheit unterstützen darf, melde Dich gerne – dafür bin ich da.
20.07.2024Neue Perspektive
In Gedanken die Perspektive wechseln hilft, um so auf neue Lösungen zu kommen. Dazu gebe ich dir gerne den passenden Impuls.
Für Tipps und Unterstützung melde dich gerne bei mir!
13.07.2024Business und Privat erfolgreich kombinieren?!
Was ist dir im Privaten wichtig? Hat es dafür genügend Platz in deinem Leben? Kannst du gut abschalten, wenn du nach Hause kommst? Lass uns darüber sprechen, wie sich bei dir Business und Privat gut kombinieren lässt.
Für Tipps und Unterstützung melde dich gerne bei mir!
06.07.2024