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Einfach ein wenig Glitzer über Konflikte streuen?
Ist die Versuchung nicht groß, einfach mal nicht auf einen Konflikt einzugehen? Vielleicht erledigt er sich von selbst? Vielleicht komme ich noch über den Teppich, auch wenn ich allerhand darunter kehre?
Auf längere Sicht rächt sich das. Es wir holprig. Also besser verstehen, was der Konflikt mir über mein Team sagen möchte und ran an das Thema!
Für Tipps und Unterstützung meldet euch gerne bei mir!
20.04.2024Verstehen, worum es wirklich geht
Wir haben einen Mund und zwei Ohren, deshalb höre ich gerne doppelt so viel zu, bevor ich spreche. Zuerst möchte ich verstehen, worum es wirklich geht.
13.04.2024Dafür haben wir ja Sie!
Das höre ich oft von meinen Kunden. Ganz entspannt, weil dann Führungsfragen an mich delegiert werden können und der Kopf frei wird für anderes.
Meldet euch gerne bei Bedarf, dafür bin ich da
11.04.2024Profitiert von meinem Erfahrungsschatz!
So viel Erfahrung mit Verantwortung in Führungspositionen steckt in mir. Wenn ich davon spreche, will die automatisch raus und erzählt werden.
Stellt alle Fragen, die euch einfallen - so entstehen die besten Gespräche!
01.04.2024Erfolgsfaktor Selbstwirksamkeit
Fühlt es sich nicht gut an, wenn die Dinge, die wir beruflich anpacken uns auch gelingen?
Manchmal bekommt man vom Erfolg Flügel verliehen und kann genießen, mit den eigenen Fähigkeiten und Neigungen am richtigen Platz zu sein.
01.04.2024Mein Motto
Als Führungskraft hat man oft mehr Energie, wenn die Kräfte gebündelt werden - mit Kolleg*innen, dem Team und auch den Vorgesetzten.
"Gemeinsam mehr erreichen" ist mein Motto, mit dem ich gerne in Führungsfragen unterstütze.
01.04.2024Ihre Sparringspartnerin auf Augenhöhe
Denken, wie es Unternehmer*innen tun: Das große Ganze im Blick, Schnittstellen erkennen, mit Veränderungen gut umgehen und sich selbst was zutrauen.
Das zahlt sich aus!
01.04.2024Abheben geht nur mit Widerstand
Die Fähigkeit, sich unbeliebt zu machen, ist zentral für Führungskräfte. Das sagt sich so leicht, fühlt sich im wahren Leben aber nicht immer gut an, denn man muss auch mit Ablehnung umgehen können.
Gerade dieses Gefühl lässt sich nicht mit meinem Team oder meinen Kollegen teilen und verarbeiten. Da will ich ja so wirken, als könnte ich mit jeder Emotion gut umgehen und wäre in keinem Fall gekränkt. Tatsächlich gilt es aber eine Menge auszuhalten, auf den inneren Kompass zu vertrauen und das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Sonst hebt man halt nicht ab. Gerne stehe ich als Fluglotse parat, damit berufliche Vorhaben auf Kurs bleiben.
25.03.2024Teamentwicklung
Denkst du als Führungskraft, alle Fragen deines Teams alleine lösen zu sollen?
Oft ist Teamentwicklung eine gute Entscheidung, um gemeinsam Themen so zu klären, dass sie für das ganze Team passen.
01.04.2024Mein Motto beim Coaching für Führungskräfte
Viele Menschen sehnen sich danach, auf dem Führungs-Gipfel zu stehen: Die Aussicht ist fantastisch und es fühlt sich gut an, den Weg nach oben bewältigt zu haben, sich sportlich herauszufordern und vielleicht sogar über sich selbst hinauszuwachsen.
Oben angekommen merkt man, ich bin allein mit diesem Blick, da ist niemand zum austauschen. Die Sonne brennt heiß und auch Regen und Sturm bin ich stärker ausgesetzt als unten im Tal. Diesen Effekt spüre ich jedoch erst, wenn ich oben bin. Dann einen Coach als Sparringspartner an der Seite zu haben, macht das Leben leichter....
25.03.2024